当今，全球经济格局正经历着深刻重构。2025年，美国对华贸易政策持续收紧，对中国商品加征关税高达145%，并取消800美元以下小额免税政策，导致跨境经营成本激增。同时，国内产能过剩与流量红利枯竭，将使中国企业从“价格内卷”转向“价值出海”。在此背景下，消费力强劲、政策环境稳定的欧洲市场成为了破局的关键——而欧图集团（OTTO Group）旗下OTTO平台，正以独特的战略定位成为中国品牌全球化、国际化的重要跳板。
OTTO平台采用严格的邀请审核制，2025年仅开放了35个中国品牌入驻名额，平台上仅约6500家商户共享超1200万德国高净值用户，从源头上规避价格战。卖家若想入驻OTTO平台，则被要求具备德国公司主体、欧盟商标、本土仓及德语客服体系，确保产品符合德国CE认证等严苛标准。这种“严进宽营”的策略，使得入驻品牌天然就会获得消费者信任。
在欧图集团的规划中，中国卖家始终占据重要地位。集团表示非常看好中国市场的潜力，并相信通过与中国卖家的紧密合作，能够为更多消费者带来更多高品质的商品选择。针对中国卖家痛点，欧图中国推出半托管服务，由平台承担产品上架、日常运营以及客户售后等复杂环节，卖家只需专注产品开发与供应链管理。平台通过人工审核、定向邀请、限量招商后让企业入驻，同时会帮助企业进行业务开展，提供包括成熟的运营团队以及德语客服，实现快速打开市场，同时还是定期提供销售复盘分析，帮助企业优化销售策略。
OTTO平台依托欧图集团旗下物流品牌Hermes（年配送量超5.8亿件），实现德国乃至欧洲快速达。中国卖家通过德国仓备货可规避欧盟150欧元以下包裹征税新政，物流时效提升40%。
当北美市场深陷关税鏖战时，欧图集团以OTTO平台为支点，为中国品牌撬开了欧洲电商蓝海的大门。其通过严选机制守护品牌溢价、全链路运营破除跨境壁垒、多平台矩阵拓展市场纵深，不仅重构了“中国制造”出海范式，更在贸易保护主义抬头的时代验证了“深度本土化才是真正的全球化” 这一商业真谛。随着中欧经贸纽带的深化，欧图集团的战略生态将助推更多中国品牌完成从“供应链出海”到“品牌全球化”的惊险一跃。
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