8月14日，智联测培央国企专委会在北京举办“焕新青年人才 强央国企根基 —— 新时代央国企青年人才发展报告” 发布会。本次发布会聚焦央国企青年人才培养的时代命题，邀请智联测培《职场实力派》项目总设计师、前麦肯锡商学院院长孟勐以及智联招聘集团人力资源执行副总裁郑啸女士深度剖析新时代央国企青年人才的选拔、培养与发展，为企业破解青年人才发展困境提供路径参考，吸引了1.6万名观众通过线上直播参与互动。
锻造4大核心能力 焕新央国企青年人才
发布会上，孟勐从全球视角剖析了AI 时代央国企青年人才的核心技能需求与培养趋势。他认为未来青年人才需重点提升数字与数据素养、沟通协作与社交、整合式深度思考以及科技与技术应用能力4大核心能力。数字化转型大背景下，能够从数据中挖掘商业价值将成为职场人士的核心竞争优势；此外科技的快速发展正在迫使职场人成为终身学习者，能够熟练掌握以生成式AI为代表的技术工具，或将为青年人才带来新的机会。
孟勐认为，未来沉浸式学习将逐渐成为央国企青年人才培养与发展的主流。企业可以采取情景模拟、角色扮演、VR/AR数字化沉浸等形式，引导学习者在行为上发生转变，并最终让学习成果真正转化为工作绩效，如波音公司借助VR技术进行空间站对接程序训练、电信公司 Verizon 用VR培训其呼叫中心员工如何应对棘手的客户等等。分享尾声，孟勐强调：“央国企当前正面临青年人才发展的历史性机遇，需以全球视角聚焦核心能力，用科学手段选拔人才、合理分配培训资源、借助沉浸式体验助力成长，才能夯实高质量发展的人才根基。”
关注员工价值 破解培效失衡难题
郑啸在分享中指出，HR 正从传统角色向企业经营管理者转型，培训是助力个人与组织创造价值的关键。她认为，优质培训需以员工赢为核心，平衡组织目标与员工期待，通过调研实现双赢。培训不是一次性课程，而是长期系统工程，需结合认知、实践与反复强化，更要重视全流程运营，灵活调整以激发员工主动学习。智联的实践印证了这些理念：青干营通过IDP 设计、周会分享与PK机制，让60%学员获得成长；“长板凳计划” 则以实地体验强化员工对组织事业的认同。她建议 HR 回归初心，聚焦激发员工成长，在人才培养中彰显价值，让优秀人才协同作战，助力企业在竞争中胜出。
郑啸强调：“人才培养很重要，但是选择培养谁更重要”，她认为企业需精准定位那些具备高潜力、与企业战略发展高度适配的员工。只有靶向投入培养资源，聚焦这些核心人才，开展针对性的培训与发展项目，才能高效提升人才培养成效，避免资源错配，切实为企业打造出一支能支撑其长远发展、在市场竞争中冲锋陷阵的精锐人才队伍 。
高端智库平台引领 赋能央国企人才发展
发布会上，智联测培央国企专委会发布了《新时代央国企青年人才的选拔、培养与发展》大数据报告，报告系统梳理了新时代央国企青年人才的战略地位、核心能力需求、培养现状问题与未来趋势，提出多维度解决方案：如在选拔环节，建议引入游戏化测评、AI 人才画像工具，提升筛选精准度；在培养环节，推动培训资源向一线倾斜，构建“沉浸式学习+实战历练”的培养体系；在发展环节，建立“能力 – 绩效 – 晋升”联动机制，为青年人才提供清晰成长路径。
此前专委会已发布了《央国企新生代员工“游戏化”管理与培养》《数字赋能·产才融合——2025央国企人才发展趋势与实战创新研究报告》等报告，此次发布的《新时代央国企青年人才的选拔、培养与发展》聚焦于青年人才的培养与发展。报告完整版已开放领取，用户可通过智联测培官方公众号获取下载。未来，智联测培央国企专委会还将推出系列行业报告，持续为央国企人才发展赋能，助力中国式现代化建设。
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