2025年6月17日，中国常州——健启星品牌以”赢战新周期——强动销、高复购、聚增长”为主题，隆重召开全国合作伙伴大会。健启星高层管理团队、全国营销精锐以及来自全国各地的母婴渠道领袖近500人齐聚一堂，共同擘画穿越行业新周期的发展蓝图，以系统性解决方案重塑母婴营养品增长新范式。
构建共生新生态，赢战价值增长新周期
在人口结构变化、消费理性回归的当下，全球营养产业震荡与裂变加剧，母婴营养赛道进入“深水区”博弈，从高速发展阶段转变为高质量发展阶段，新秩序正在重建。健启星品牌创始人郭洪栋在核心讲话《赢战新周期，深水区的博弈》中指出：“行业已进入‘用户主权时代’，市场正经历从‘基础营养补充’到‘功能细分+场景应对’的转变。作为品牌方，必须构建‘技术壁垒+服务闭环’的双引擎，未来母婴营养品的决胜点，在于谁能以专业为支点，撬动用户全生命周期的健康价值。”
他强调，科研投入占比将是决定能否成为头部品牌的关键入场券。健启星通过“科研突破+渠道共生+实战赋能”三位一体战略，正在重塑行业价值链条。
同时，他也为所有合作伙伴提供了“穿越新周期”的方法论：当流量红利消退，唯有回归“用户价值创造”的本质，健启星愿与所有合作伙伴一道，以专业为舟，以创新为帆，在新周期中开辟一条“强动销、高复购、可持续”的共赢之路。通过科技创新赋能、服务品质升级与新生态共建，坚持“精准营养+精准服务” 双轮驱动增长。他还特别提到，健启星将延续“舍九取一”的战略理念，加大研发投入，持续打磨海豚队长磷脂DHA等明星单品，以“钻井精神”聚焦核心产品，深耕实体母婴渠道，重新定义品牌与渠道关系，从生意伙伴升级为生命伙伴，坚持以用户为中心，以品质为根本，他坚信，专业主义终将战胜投机，长期主义必将穿透周期！
五维动销体系，引爆门店业绩增长
动销是终端门店生存与发展的关键。动销难、复购差一直是困扰母婴终端门店的顽疾，渠道端服务压力大，导购专业信任缺失是主因。健启星营销总经理郑秀杰，十年深耕连锁门店运营管理，精研团队赋能体系，以卓越战略眼光与操盘能力，成功实现门店营养品占比跨越式提升，铸就行业典范。凭借对连锁门店经营策略的深度解构与问题梳理解构能力，成为母婴行业动销领域的“顶层架构师”。
她在会议现场围绕着《用心陪伴，深度合作》这一主题，为全国合作伙伴解析行业痛点并分享了健启星独创的实战方法论。郑秀杰指出，在新的市场环境下，实体母婴需以 “专业服务力+深度客情经营” 为核心竞争力。母婴门店的成功不仅依赖于商品质量和服务能力，更需要团队具备深度的商品解读能力和专业的调理能力。健启星始终坚持以专业培训和深度服务赋能合作伙伴，创新推出“五维动销体系” 。这一营销服务体系是健启星历经数年实战打磨出的制胜法宝，是一套经过市场检验、行之有效的实战营销策略，聚焦终端痛点，提供一站式解决方案。涵盖问题调理、过敏管理、身高管理等七大模块，开创“培训驱动动销”的创新模式，构建“体系化培训动销课程矩阵”与“营养品动销逻辑生态系统”，通过线上线下联动，助力门店提升动销能力，实现销量的稳步增长。同时，健启星还会通过一系列创新的营销陪跑服务，进一步为合作伙伴打造一个可持续发展的增长引擎，推动健启星品牌与终端门店共同繁荣。
战略新品发布，打造技术壁垒护城河
技术创新驱动消费变革，产品力是品牌的核心竞争力。在此次大会上，健启星市场总监张瀚遥带来了《母婴营养品的新标准——健启星2025新品发布及产品体系说明》，系列新品惊艳亮相，彰显了健启星在母婴产品研发上的硬核实力。
海豚队长磷脂DHA，从原料到包装进行了全新升级，新版原料采用目前中国DHA自主研发技术最前沿的科技成果，与黄和院士团队深度共研共创，从源头保障产品的卓越品质，以远高于国标的要求和全面的安全保障，定义新一代高吸收DHA标准。简洁高端的包装，不仅提升了产品的视觉吸引力，更传递出品牌的高端品质与专业形象，全面满足门店与消费者选品需求。
康敏迅0敏系列，聚焦过敏宝宝这一特殊且庞大的市场需求，以0敏配方液体饮形式呈现，精准解决过敏宝宝的营养补充难题，为过敏宝宝家庭带来更优的解决方案。月宝消化酶滴剂，针对宝宝消化健康设计，体现了健启星对细分市场的深刻洞察与快速响应能力，有望成为月宝乳糖酶之后的下一个爆款产品。
以上新品的陆续上市，将进一步丰富健启星的产品矩阵，以功能细分形成产品系列，满足不同需求的消费场景，凭借精准的定位与卓越的功效，提升品牌在母婴市场的综合竞争力，引领行业产品发展的新趋势。
品牌挚友荣耀加冕，致敬携手前行的热爱
以心致诚，镌刻真挚情谊；感恩同行，铸就璀璨征程。每一次突破与荣耀，都凝聚着合作伙伴始终坚定的支持与毫无保留的信任，从初次合作到风雨同舟，健启星始终珍视每一位并肩作战的伙伴，他们与健启星携手走过的岁月，是充满挑战却更饱含温情的合作之旅，这份双向奔赴的热忱，早已升华为志同道合的灵魂共鸣。当舞台灯光渐次亮起，“健启星品牌挚友颁奖典礼” 成为全场焦点。星光汇聚，十二位杰出合作伙伴荣耀加冕，被授予“健启星品牌挚友”，健启星品牌创始人郭洪栋亲自为他们颁发了承载着感恩与敬意的奖杯，这不仅是对过往并肩奋斗的最高礼赞，更是面向未来的诚挚邀约——愿继续携手，共赴星辰大海！带上对事业的热爱，对责任的坚守，与伙伴们在行业浪潮中破浪前行。健启星将继续与每一位合作伙伴同心同路，以更饱满的热情、更专业的态度，迎接新挑战，携手共赢未来，用专业与温度守护更多家庭的幸福时光。
凝聚实战新智慧，渠道领袖共话增长之道
当母婴行业深陷“高闭店率、低复购率”的困局，终端动销能力成为破局关键。腾冲婴姿坊创始人官维斌、华恩婴贝儿创始人贾俊勇、怀仁母婴创始人武永奇、十林鑫聚婴创始人王茹雪，四位深耕母婴渠道多年的领袖级人物，从培训赋能到内容革命，从精细化运营到强动销的底层逻辑，通过《区域型母婴门店营养品的增长路径》、《打破边界，重构增长》、《赢战新周期：营养品增长的破题之道》、《做好内容，打通与消费者的最后一段距离》等主题分享，为与会者带来极具启发性的增长洞见。他们的成功故事，不仅是个人与门店的荣耀，更是对健启星品牌合作模式的有力诠释。他们详细讲述了如何在复杂多变的市场环境中，精准捕捉消费趋势，并借助健启星特色产品和精准的营销服务，打造出差异化竞争优势。他们一致表示，健启星强大的专业产品力与全渠道赋能体系，为门店带来了显著的差异化竞争力，尤其在提升营养品销售占比、提高用户复购率等方面效果显著，有力地推动了门店的持续发展。
动销课程深化，赋能伙伴专业进阶
动销实战课程赋能，助力合作伙伴专业进阶。健启星营销总经理郑秀杰与健启星培训总监于立超携手重磅呈现动销实战课程，从特医赛道布局到动销战术落地，为合作伙伴提供“方法论+工具箱”的全方位支持，注入了强劲的实战动能。健启星培训总监于立超的《实体母婴店的特医增长路径》，针对如何跳出传统营养品同质化竞争，开辟营养品二次增长曲线，深入浅出地剖析了实体母婴门店在特医食品领域的发展机遇与挑战，结合实际案例，为门店经营者提供了一套系统且可落地的特医增长盈利方案，助力门店精准把握特医市场脉搏，实现差异化竞争优势。
健启星营销总经理郑秀杰的《聚焦动销，一起奔跑》，升级动销战略，重构渠道赋能，驱动终端增长。她从营养品的动销逻辑切入，结合个人与健启星品牌多年的市场实践经验，直击门店动销难点，系统拆解健启星“强动销”体系的核心策略与执行要点。从产品的深度解读、常见问题的调理方案、营养品的精准搭配到销售沟通细节及技巧等方面进行了全方位的落地指导。她强调“聚焦”与“协同”，提出 “动销全链路精细化运营” 理念，详细阐述了如何运用健启星独有的动销工具，形成环环相扣的动销闭环。通过实际案例分享，她详细讲解了如何根据不同产品特点、不同消费群体、不同使用场景，细分需求，定制个性化的动销方案，以及如何运用升维沟通技巧，与消费者建立深度情感连接，增强消费者信任。健启星愿与合作伙伴紧密协作，帮助门店打破销售瓶颈，提升产品销量，探索适合自身门店的增长新路径，共同奔跑在动销提升的道路上，充分发挥品牌与门店的协同效应，“步调一致、目标同频”，真正跑出动销加速度，引爆业绩持续增长。
健启星全国合作伙伴大会的成功召开，为母婴行业在新周期的发展树立了典范。母婴行业正处于竞争升级、品牌与渠道关系重塑、消费者价值意识觉醒的新周期。新周期最残酷也最公平，它终将奖励那些扎根专业、敬畏渠道、死磕产品的长期主义者。健启星愿通过“科研突破+渠道共生+实战赋能”的创新模式，与合作伙伴携手破除内卷焦虑，重新构建母婴营养品的增长逻辑，赢战新周期！
