中央金融工作会议明确提出“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融‘五篇大文章’”，为金融服务实体经济指明方向。中信银行在新三年发展阶段确立“五个领先”战略，将“打造领先的交易结算银行”作为核心部署之一。中信银行北京分行立足首都“四个中心”功能定位，以自主研发的“天元司库”系统为技术支点，将司库服务与乡村振兴、能源转型等国家战略深度绑定，通过“融融协同、科技赋能”的创新实践，在服务实体经济高质量发展的征程中彰显金融担当。
战略聚焦 绿色能源与乡村共富的“新解法”
“十四五”时期是我国全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的关键时期，也是能源结构转型与绿色发展的重要窗口期。分布式光伏作为绿色能源的重要载体，正以“整县推进”模式在全国铺开，让万千农村家庭变身“光伏房东”，实现生态效益与经济效益的双赢。在此背景下，中信金融租赁有限公司（简称“中信金租”）购入一批优质电站资产，通过经营租赁模式交由中信聚信（北京）资本管理有限公司（简称“中信聚信”）专业运营管理，共同推进分布式光伏发电项目落地。
中信银行北京分行积极响应国家战略，以“领先的交易结算银行”为定位，携手中信金租、中信聚信，通过“融融协同+科技赋能”双轮驱动，将交易结算服务嵌入能源转型链条，形成“资产购置－运营管理－资金结算”的闭环生态。
面对项目账户分散、交易对手众多、管理角色复杂的挑战，中信银行北京分行打破子公司间壁垒，构建“中信聚信天元司库项目”。通过“一个平台”（天元司库系统）、“多个核心能力”（多银行账户整合、智能权限管理、批量交易处理、银企直联等），实现资金全景可视、风险可控、效率可溯。截至目前，中信银行北京分行已服务上千个项目公司，覆盖数十万农村家庭发放电费补贴，真正让“光伏板”成为农民的“聚宝盆”。
价值共创 从项目标杆到生态赋能的“新范式”
交易结算作为金融服务实体经济的“毛细血管”，其效率与质量直接关系到资源配置效能。立足中信集团“融融协同”战略高地，“中信聚信天元司库项目”不仅成功破解了中信聚信、中信金租的资金管理难题，更构建起客户与银行多方共赢的价值循环体系，在为企业赋能的同时，也为中信银行打开了业务增长与战略升级的新空间。
针对中信聚信与中信金租“经办－审核－监管”的严密内控需求，系统量身定制了复杂角色权限体系，不同主体、不同岗位员工的操作权限被精准界定，任何越权或违规操作都无法执行，每一笔资金的流动都处于阳光透明的监控之下，既大幅提升了交易安全性，又构建起坚实的合规防火墙，为企业稳健运营保驾护航。此外，司库系统还与中信金租内部管理系统实现无缝对接，业务流与信息流深度融合，中信金租无需人工对接即可实时、便捷地获取交易回单与明细数据，不仅减轻了数据处理压力，更显著提升了跨主体协同效率，优化了整体服务体验。
对中信银行北京分行而言，该项目带来了“当期收益”与“长期价值”的双重回报。短期内，落地账户超200个，带动结算笔数突破100万；长期看，存款沉淀与有效客户获取，为未来深度挖掘客户综合金融需求、开展交叉销售奠定了坚实的基础。
未来引领 从金融创新到行业变革的“新思考”
司库是运用现代网络信息技术，以资金管理与信息集中为重点，实现对企业资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代化企业治理机制。深入剖析这一成功案例会发现，其内核是一套将协同优势与科技能力进行标准化、产品化的方法。这套内生于实践的方法，使得项目成果不再是一次性的，而是可持续、可扩展的。
作为中信银行自主研发的业内首个系统化司库管理平台，“天元司库”系统集成了16大中心、93个模块与1200多个业务功能点，实现与企业业务系统横向打通、财资数据纵向集中。该系统不仅实现对资金流的实时监控与统筹调度，更在运行中持续沉淀真实、完整的资金与交易数据，推动企业管理从“经验驱动”迈向“数据驱动”，为资产运营、现金流预测与融资决策提供坚实支撑。
面向不同类型企业，中信银行构建了灵活的系统输出路径：为未搭建资金管理平台的企业提供标准版“天元司库”系统；对已建平台的企业，通过银企直联嵌入重点产品；对个性化需求突出的企业，则由中信银行专家团队提供定制化开发服务，实现司库能力与企业生态的深度融合。
金融安邦，实干为要。中信银行北京分行以司库服务创新为切入点，将科技赋能转化为服务国家战略的实际行动，既彰显了“打造领先交易结算银行”的战略定力，也践行了金融工作的政治性与人民性。从能源转型的绿色战场到乡村振兴的广阔田野，从科技系统的创新突破到金融服务的场景延伸，北京分行用专业与担当书写了金融服务实体经济的新篇章。面向未来，中信银行北京分行将继续秉持“金融报国”使命，深化“天元司库”系统的场景应用，持续探索交易结算服务与国家战略的结合点，在科技金融、绿色金融、普惠金融的实践中不断突破，为高质量发展注入更强劲的金融动力，以优异成绩诠释国有金融机构的初心与使命。
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